الأفكار الإبداعية في بيئة العمل - An Overview
الأفكار الإبداعية في بيئة العمل - An Overview
Blog Article
دور التفكير الإبداعي في بيئة العمل دور التفكير الإبداعي في بيئة العمل
التحدي: يجب توفير تحديات ومشاريع تعزز الإبداع والابتكار للموظفين. حيث يتم تحفيزهم للعمل على الأفكار والمشاريع الجديدة.
التقييم والتحسين: تتضمن هذه المرحلة تقييم الحل المطبق وتحليل النتائج وتحديد المزايا والعيوب، وتحسين الحل إذا كان ذلك ممكنًا.
نعم، نحن في أمس الحاجة اليوم إلى استعادة منهج الأطفال في التفكير؛ نحن بحاجة إلى إعادة الثقة بمنتجاتنا الفكرية وطاقاتنا الإبداعية، وبحاجة إلى كسر الأصنام المجتمعية والتحرر من العراقيل الفكرية وصولاً إلى مجتمع متميز، يحترم العقل والحوار والحياة الراقية، ومجتمعٍ قادرٍ على بناء مؤسسات قوية ومشاريع إنمائية.
وبين التمسك الأعمى بآراء واعتقادات الآخرين، والخوف من نظرة المجتمع إلينا والسعي إلى كسب المظهر الاجتماعي الراقي، وبين قلة وعي قدراتنا وطاقاتنا، واعتمادنا طريقة التفكير الأحادية؛ ابتعدنا عن شُغُفنا، وتخلينا عن أحلامنا، وتحولنا إلى مجرد آلات تقليدية لها دور معين لا تفكر في الخروج عليه مطلقاً.
التدريب والتطوير المستمر يُعتبران من العوامل الأساسية في تعزيز الابتكار والإبداع.
بعد أن تمتلك مجموعة من الأفكار الإبداعية يجب أن تتعلم كيفية تطبيقها في بيئة العمل، وإليك بعض النصائح لذلك:
يتحول الموظف الذي درس اختصاصاً لا يوافق شغفه إلى موظف تقليدي، لا يمتلك أية رؤى تحسينية أو إبداعية، ولا يملك حماساً لجعل عمله أفضل وأرقى، وليس لديه النية لتطوير مهاراته وقدراته؛ وهنا يكمن السؤال: "هل ستبقى في هذه الوظيفة التي تمتص طاقتك وجهدك دون أن يكون هناك أدنى مشاعر إيجابية نحوها، أم إنَّك ستتخذ قراراً جريئاً وتجري وراء شغفك بجدٍ متبعاً منهجية تفكير مختلفة، ضارباً بعرض الحائط كل مناهج التفكير التقليدية المُعرقِلة، محرراً أفكارك وطاقتك، مغيراً المسار إلى حيث نقاط قوتك، وتوازنك النفسي، وميولك الحقيقية؟
مشاركة قصص نجاح الموظفين داخل المؤسسة تلهم الآخرين وتخلق شعورًا بالفخر والانتماء. هذه الاستراتيجية تحفز الموظفين على تحقيق المزيد من الإنجازات والمساهمة الفعالة في نجاح المؤسسة.
من أكثر العوامل المساعدة على إنتاج أفكار إبداعية في بيئة العمل، تقديم فرص التعلم المهني للموظفين، من خلال إلحاقهم بورش عمل ودعوتهم لحضور مؤتمرات تتعلق مواضيعها بمجال الشركة، إذ أن اكتساب الموظفين مهارات جديدة يعزز من إبداعهم في العمل.
“الاتصالات” و”تنمية الموارد البشرية” توقعان شراكة إستراتيجية لتوطين الوظائف
الاستثمار في الأبحاث والتطوير: يجب على المؤسسات الاستثمار في الأبحاث والتطوير، وذلك من خلال تخصيص ميزانية خاصة لهذا الغرض، وتوظيف خبراء في هذا المجال، والعمل على تطوير منتجات وخدمات جديدة تلبي الحاجة.
تركز منصّة رُواد على الإمارات نمو العلامات التجارية والمؤسسات والوصول الى جمهورها المستهدف من خلال تجارب و استراتيجيات رقمية رائدة
مع تسارع تطور التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، البلوكتشين، الطباعة ثلاثية الأبعاد، والواقع الافتراضي، أصبح...